，事事周到。随着工程项目事情逐渐减少，让他担任景区的运营总监，兼职工程部部长。
而具有旅游景区运营经验的武惜梦，担任景区的运营副总监，兼职客服运营中心部长。
运营总监，也就是除了石林之外，旅游公司最大的职位了。
连清回道：“老板，我们结合我们的酒店建设成本和运营成本，再对比下各酒店的运营成本，综合对比，做了一个草案。”
连清看到石林了头，继续：“我们最低档的酒店，建筑面积约6万平方米。
由于我们的酒店都是高层建筑，造价非常高，每平方米达到了1500元，但在高层建筑中，土建成本还算是非常低价，占了酒店开发成本的一半。
项目设计费、建安工程、土建成本、机电工程、室内装饰、室外工程、软件安装费用等，除去忽略不计的土地成本，最低档的酒店建设开发总成本是18亿r。”
石林也知道，土建成本平方米造价，每个地区都不一样。一般来，18层以上属于一般高层住宅，土建成本一般在1800到500元之间。
旅游景区的土建成本，每平方米1500元，算是非常低了，估计建筑公司不赚什么钱了。当然，若为砖混结构的普通住宅，造价那更低，每平方米甚至只有六七百元。
如果低档酒店用高层，估计六万平方米的建筑带上所有装修等费用，1亿足够了。
连清又接着：“按照我们的一个最低档酒店，建筑面积约6万平方米，客房面积大概在8，即实际住房面积在5万平方米。
加注：公摊面积包括楼梯、电梯间、大堂、水电管井、屋炮楼、外半墙等，酒店比住宅相对来，公摊面积偏多一些，主要在楼道和大堂部分，总体来，公摊面积大约在15到5之间。
当然，高级酒店公摊面积占据分量比较大。
按住房面积每十平方米，每日住宿费约40元，一栋6万平方米的最低档酒店，若每年入住率80计算，每日客房营业收入大约在16万r。
其中未包括其它消费，年营业在5840万左右，按ss旅游公司的高毛利来计算，大约在000万，除去税收营业税5、增值税7、企业所得税5等主要大税，利润大概在1500万。
当然，这是按照入住率80计算。
低档酒店，但也需要1年收回成本，但如果考虑到利息部分，实际上第15年后才开始营利。
入住率80算是极高，提高入住率，快则10年收回成本，若入住率不高，那就难了。
可以，我们在这低档酒店上，哪怕入住率有80，15年后才盈利，那可以是基本不赚钱。”
连清完，转向石林，看他如何决定，毕竟低档酒店客房的定价，可以是亏本生意了。
第310章 景区开发进展
